• 全鏈管理顧問股份有限公司 / 曾元宗 高級總監(jiān)
• (轉(zhuǎn)載自繁體版ACMT電子技術(shù)月刊No.089)

什么是供應(yīng)鏈？

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵腹┬鑳啥送高^點(diǎn)對點(diǎn)或端對端的交易過程行為所形成的一種網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)包括了從原材料供應(yīng)商到制造商，再到分銷商和零售商，最終到達(dá)消費(fèi)者的整個(gè)過程，其中模具產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窍喈?dāng)重要的關(guān)鍵之一。供應(yīng)鏈管理涉及規(guī)劃和管理這些活動(dòng)，目的是提升效率、降低成本、提高客戶滿意度。

近年來，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化導(dǎo)致生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)移，使得企業(yè)在轉(zhuǎn)移過程中面臨各種配套無法同步或缺乏的情況。這種情況下，跨區(qū)和跨國交易變得越來越普遍且必要，對于供應(yīng)鏈管理的需求也越來越迫切。

供應(yīng)鏈管理的重要性

供應(yīng)鏈管理在現(xiàn)代商業(yè)中有著至關(guān)重要的作用。它不僅是物流和運(yùn)輸?shù)墓芾恚呛w了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、制造、生產(chǎn)、配送到售后服務(wù)的整個(gè)過程。有效的供應(yīng)鏈管理可以帶來以下幾個(gè)好處：

? 提高效率

通過優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，可以縮短生產(chǎn)周期，降低庫存成本，提高整體效率。

? 降低成本

通過有效的供應(yīng)鏈管理，可以減少浪費(fèi)，降低運(yùn)輸和儲(chǔ)存成本，從而提高利潤。

? 提升客戶滿意度

及時(shí)交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶需求，提高客戶的忠誠度。

? 增強(qiáng)競爭力

在全球化競爭中，擁有高效的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)可以使企業(yè)在市場中占據(jù)優(yōu)勢。

供應(yīng)鏈平臺(tái)解決方案

針對上述挑戰(zhàn)，我們認(rèn)為在以模具T零量產(chǎn)為核心的目標(biāo)之下，需整合高分子材料資料、模塑工程和先進(jìn)射出成型技術(shù)，為供應(yīng)商及客戶提供全過程的支持和管理。目標(biāo)是通過精準(zhǔn)的項(xiàng)目管理、模具開發(fā)和射出生產(chǎn)，幫助企業(yè)獲取高質(zhì)量的關(guān)鍵零部件和多零件模塊件。

具備供應(yīng)鏈管理的韌性敏捷的平臺(tái)，旨在應(yīng)對全球供應(yīng)移轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的變化。可以幫助企業(yè)在推動(dòng)模具T零量產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，更有效地管理供應(yīng)鏈，確保在全球化的背景下，各項(xiàng)配套能夠同步進(jìn)行，提升整體效率和質(zhì)量。

我們怎么做？

流程管理

韌敏供應(yīng)鏈管理平臺(tái)涵蓋了從需求確認(rèn)到售后服務(wù)的全過程。主要步驟如下：

1. 需求確認(rèn)：甲方確定所需的產(chǎn)品或服務(wù)，并向乙方提出需求。

2. 詢價(jià)比較：甲方向多個(gè)供應(yīng)商詢價(jià)，并進(jìn)行價(jià)格和服務(wù)的比較。

3. 訂單管理：甲方選定供應(yīng)商后，進(jìn)行訂單的下達(dá)和管理。

4. 合約簽訂：雙方就訂單內(nèi)容達(dá)成一致，簽訂正式合約。

5. 進(jìn)度追蹤：在生產(chǎn)和交付過程中，乙方提供進(jìn)度，甲方可以隨時(shí)追蹤訂單的進(jìn)度，確保按時(shí)交付。

6. 驗(yàn)收檢查：產(chǎn)品或服務(wù)交付后，甲方進(jìn)行驗(yàn)收檢查，確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

7. 售后服務(wù)：在產(chǎn)品或服務(wù)使用過程中，如果出現(xiàn)問題，乙方提供相應(yīng)的售后服務(wù)。

圖1：韌敏供應(yīng)鏈管理平臺(tái)涵蓋了從需求確認(rèn)到售后服務(wù)的全過程

靈活角色轉(zhuǎn)換

也就是說，甲方（采購商）同時(shí)也可以是供應(yīng)商，而乙方（供應(yīng)商）同時(shí)也可以是采購商。這樣的設(shè)計(jì)，使流程更加靈活，能夠應(yīng)對不同情況下的需求變化。

化煩（繁）為簡

致力于將復(fù)雜的流程簡單化，使管理變得更加簡單和高效。單一流程的設(shè)計(jì)，使得供應(yīng)鏈管理不再繁瑣，企業(yè)可以更加專注于核心業(yè)務(wù)。

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

在全球化的供應(yīng)鏈中，不可避免會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害、政治不穩(wěn)定、供應(yīng)商破產(chǎn)等。為了應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)，韌敏供應(yīng)鏈管理平臺(tái)還將包括風(fēng)險(xiǎn)管理模塊，幫助企業(yè)識別、評估和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和連續(xù)性。

數(shù)字化和技術(shù)應(yīng)用

隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈管理也在逐步向智慧化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變。韌敏供應(yīng)鏈管理平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的全程數(shù)字化管理。通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，可以更準(zhǔn)確地進(jìn)行需求預(yù)測、庫存管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化，提高整體運(yùn)營效率。

圖2：利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全程數(shù)字化管理

結(jié)論

隨著全球化的不斷深入，供應(yīng)鏈管理變得愈加復(fù)雜和重要。韌敏供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，不僅是輔助模具T零量產(chǎn)，同時(shí)也幫助企業(yè)有效地應(yīng)對供應(yīng)鏈管理中的各種挑戰(zhàn)，確保高效、高質(zhì)量的生產(chǎn)和交付。這不僅提升了企業(yè)的競爭力，也希望可以為全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。