科技前線 | eBOM、mBOM及sBOM:強(qiáng)化數(shù)字主線

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公司要想快速、大規(guī)模且在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的情況下將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向市場(chǎng)面臨的困難十分復(fù)雜,其中包括市場(chǎng)的變化莫測(cè),以及遺留系統(tǒng)和在生產(chǎn)運(yùn)營的不同節(jié)點(diǎn)生成的異構(gòu)數(shù)據(jù)。

如今,產(chǎn)品生命周期管理已經(jīng)發(fā)展成為一項(xiàng)共享的企業(yè)計(jì)劃,需要所有上游和下游成員之間的無縫協(xié)調(diào)和合作。一般情況下,自助服務(wù)訪問的目標(biāo)很單一,不同的BOM結(jié)構(gòu)——eBOM、mBOM和sBOM——所提供的產(chǎn)品記錄必須是整體且連貫的。該記錄始終保持最新且可實(shí)時(shí)訪問,將企業(yè)內(nèi)部和外部的核心產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一起來。

什么是物料清單管理?

物料清單 (BOM) 管理是指在BOM的層次結(jié)構(gòu)中,在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中對(duì)所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、配置和管理。BOM中管理的數(shù)據(jù)的多樣性和范圍取決于所涉及的產(chǎn)品,但會(huì)包括原材料規(guī)格、嵌入式軟件詳細(xì)信息、電子和機(jī)械組件及其圖紙和模型、產(chǎn)品要求、首選供應(yīng)商、合規(guī)性等任何內(nèi)容。

鑒于BOM中包含的數(shù)據(jù)可能非常龐大且復(fù)雜,使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆土鞒虂砉芾砻總€(gè)變更并在產(chǎn)品生命周期中將BOM數(shù)據(jù)傳達(dá)給利益相關(guān)者對(duì)于確保質(zhì)量、成本、上市時(shí)間和下游的其他關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)來說至關(guān)重要。

eBOM、mBOM和sBOM:特定物料清單的功能需求

盡管存在“主”物料清單——制造產(chǎn)品所需的材料、數(shù)量和項(xiàng)目的完整登記——但不同的團(tuán)隊(duì)都依賴于更具體的BOM迭代。雖然每種BOM類型都是為同一產(chǎn)品服務(wù)的,但它們?cè)诩?xì)節(jié)和內(nèi)容上可能非常不同。

數(shù)字主線:實(shí)現(xiàn)綁定的關(guān)鍵紐帶(eBOM、mBOM和sBOM)

由于認(rèn)識(shí)到這些特定階段的區(qū)別對(duì)每個(gè)生命周期階段的成功以及擴(kuò)展至整體過程至關(guān)重要,離散的BOM必須彼此一致 - 緊密鏈接并完美匹配。除非任何一方在產(chǎn)品生命周期的任何時(shí)候所做的每一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性變更都得到準(zhǔn)確傳播,并及時(shí)通知每個(gè)利益相關(guān)者,否則制造商面臨昂貴錯(cuò)誤和延誤的風(fēng)險(xiǎn)將越來越大。

但是,當(dāng)eBOM、mBOM和sBOM結(jié)構(gòu)BOM通過數(shù)字線程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)同步時(shí),它們可以一起生成(注意“通知必須非常嚴(yán)謹(jǐn)”)定義產(chǎn)品的單一事實(shí)來源。如果沒有產(chǎn)品管理的基礎(chǔ),所涉及的數(shù)據(jù)量和種類可能會(huì)變得模糊而不是清晰的真實(shí)來源。由于每種類型的BOM結(jié)構(gòu)都會(huì)為此來源提供支持并從中獲得洞察力,因此首先了解它們之間的區(qū)別很重要。

工程 BOM (EBOM)、制造 BOM (MBOM) 和服務(wù) BOM (SBOM) 之間有什么區(qū)別?


eBOM:工程細(xì)節(jié)

工程物料清單 (eBOM) 按設(shè)計(jì)來定義產(chǎn)品。EBOM最初是在設(shè)計(jì)階段生成的,由工程和設(shè)計(jì)軟件(例如CAD或EDA工具)自動(dòng)創(chuàng)建。它可以全面詳細(xì)地定義組件項(xiàng)目、零件、組件和子組件,它們共同體現(xiàn)了設(shè)計(jì)工程團(tuán)隊(duì)期望的產(chǎn)品樣子。EBOM包括非常詳細(xì)的工程信息,例如要求的標(biāo)準(zhǔn)、材料公差和產(chǎn)品規(guī)格。

值得注意的是,一個(gè)特定的產(chǎn)品可能涉及多個(gè)EBOM。單個(gè)組件,如印刷電路板或機(jī)械臂,可能有自己的EBOM,嵌套在更大的物料清單系統(tǒng)中。當(dāng)然,每個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要,都會(huì)對(duì)整體復(fù)雜性產(chǎn)生顯而易見的影響,并助長了上文討論的對(duì)單一真相來源的需求。

MBOM:構(gòu)建完美的產(chǎn)品

與根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行組織的EBOM不同,制造物料清單 (MBOM) 定義并說明產(chǎn)品的組裝方式。它描述了實(shí)際構(gòu)建產(chǎn)品并在準(zhǔn)備發(fā)貨時(shí)所需的所有零件、組件和配件。它可以指定完成生產(chǎn)所需的機(jī)器、工藝步驟和包裝要求。

只有適當(dāng)開發(fā)和良好集成的MBOM才能確保生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的意圖。如果MBOM與EBOM不能完美同步,可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品制造錯(cuò)誤,生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)意外的延誤、返工和材料浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。

SBOM:延長產(chǎn)品實(shí)用生命周期

后期制作團(tuán)隊(duì)、客戶、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)承包商和其他供應(yīng)商需要維護(hù)和延長產(chǎn)品的實(shí)用生命周期。服務(wù)物料清單 (SBOM) 會(huì)列出產(chǎn)品的所有可維修部件,或可能影響其可維修性的組件。SBOM會(huì)描述出特定于產(chǎn)品生命周期實(shí)用階段的注意事項(xiàng)。只有在產(chǎn)品上市后,它才能實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)師和制造商的愿景,而要有效地做到這一點(diǎn),SBOM必須實(shí)現(xiàn)離散且關(guān)鍵的各種功能:

  • 為最新、準(zhǔn)確且易于使用的服務(wù)流程奠定基礎(chǔ)

  • 以對(duì)服務(wù)所涉及的相關(guān)人員更加直觀的方式組織產(chǎn)品信息

  • 每當(dāng)對(duì)BOM系統(tǒng)中任何位置的產(chǎn)品或其可維修組件進(jìn)行更改時(shí),就會(huì)更新零件目錄

EBOM、MBOM和SBOM如何協(xié)同工作?

無論BOM類型之間的區(qū)別如何,它們都需要相互配合以產(chǎn)生滿足其設(shè)計(jì)者期望的產(chǎn)品,可以準(zhǔn)確且良好地制造產(chǎn)品,并在盡可能長和有用的生命周期內(nèi)滿足終端用戶的需求。當(dāng)正確連接和整合BOM時(shí),任何有需要的人都可以輕松、實(shí)時(shí)地訪問每個(gè)細(xì)節(jié),推動(dòng)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)大幅地減少停機(jī)時(shí)間,減少生產(chǎn)錯(cuò)誤。簡(jiǎn)化庫存管理,減少或消除返工和材料浪費(fèi)。

管理良好且統(tǒng)一的BOM對(duì)于企業(yè)的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)來說極其重要。在涉及數(shù)千個(gè)組件、數(shù)百個(gè)任務(wù)和眾多學(xué)科的方面,通過在部門與部門之間傳播變更來使通常廣泛分散的團(tuán)隊(duì)保持一致。最終,只有通過對(duì)離散的BOM類型進(jìn)行有效的集成管理,將設(shè)想的產(chǎn)品如期設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出來,為客戶、終端用戶和股東帶來企業(yè)承諾的所有利益。

來源于:PTC官方

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