有一說(shuō)一|問界M7,30萬(wàn)賺百萬(wàn)?


沒有比新造車領(lǐng)域更關(guān)心消費(fèi)者“賺到”的了。如今,圍觀新造車品牌發(fā)布新車,總是讓人心潮澎湃,讓人容易上頭,讓人想趕緊手捏幾十萬(wàn),賺他個(gè)上百萬(wàn)、幾百萬(wàn)。
去年底,AITO問界M5上市,華為余承東說(shuō),按照百萬(wàn)豪車的標(biāo)準(zhǔn),百萬(wàn)豪車的外觀、內(nèi)飾、性能、體驗(yàn)和質(zhì)量要求,來(lái)打造這款車。
言下之意,25.98萬(wàn)-33.18萬(wàn)元的問界M5,價(jià)值百萬(wàn),買到即賺到。
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兩個(gè)月前,粵港澳大灣區(qū)車展上,余承東又說(shuō),將推出AITO第二款車型問界M7,舒適性要超越豐田埃爾法、雷克薩斯LM等百萬(wàn)豪車。
十幾天前,理想L9上市,李想說(shuō),理想L9是500萬(wàn)以內(nèi)最好的SUV,就是庫(kù)里南、邁巴赫來(lái)了,也是理想L9配得上500萬(wàn)以內(nèi)最好。對(duì)了,理想L9售價(jià)45.98萬(wàn)元。
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7月4日,AITO問界M7在華為新品發(fā)布會(huì)上推出上市。新車售價(jià)31.98萬(wàn)-37.98萬(wàn)元,也就是說(shuō),消費(fèi)者買問界M7,買不了吃虧買不了上當(dāng),而是買得了價(jià)值超百萬(wàn)。
真賺假賺?不是重點(diǎn)
在消費(fèi)心理學(xué)中,有這么兩點(diǎn)。一,顧客要的不是便宜,是感覺占了便宜。二、不與顧客爭(zhēng)論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值。
新造車品牌顯然是得到了這方面真?zhèn)鳎剝r(jià)格之前,總是先上價(jià)值。上百萬(wàn)、幾百萬(wàn)的價(jià)值按摩來(lái)一番,消費(fèi)者瞬間就有了三四十萬(wàn)不僅不貴,還狠狠占了一把便宜的極度舒適感。
這不,據(jù)說(shuō)理想L9上市72小時(shí),訂單就超過了30000輛。AITO問界M7更牛,發(fā)布4小時(shí),訂單就突破了20000輛。
銷量形勢(shì)如此喜人,余總肯定高興壞了,畢竟眼下造車業(yè)務(wù)關(guān)系到華為的未來(lái)發(fā)展,而問界M7則是關(guān)系到華為能否全面深入到新能源汽車產(chǎn)業(yè),成為智造供應(yīng)鏈上核心供應(yīng)商的一次標(biāo)志性打樣。
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AITO問界M7之于華為真的有這么重要?真有。
由于手機(jī)業(yè)務(wù)在芯片上被美國(guó)卡了脖子,2020年,華為手機(jī)業(yè)務(wù)受到重創(chuàng)。華為手機(jī)2020年全球出貨量為1.89億臺(tái),同比下跌21.5%。到了2021年,手機(jī)業(yè)務(wù)的困境依然沒有得到改善,導(dǎo)致華為2021年收入6368億元,比2020年的8914億元銳減了2546億元,降幅達(dá)到28.6%。
在今年3月28日舉行的華為2021年度報(bào)告發(fā)布會(huì)上,華為輪值董事長(zhǎng)郭平演講的主題是,“2021年,我們活下來(lái)了,2022年繼續(xù)求生存、謀發(fā)展”。
如何求生存、謀發(fā)展?深入新能源汽車領(lǐng)域,快速大規(guī)模開展造車業(yè)務(wù),就是謀發(fā)展的一條重要蹊徑。
既然如此,為什么華為不造“HUAWEI”牌汽車,從此踏上親自造車的陽(yáng)關(guān)大道,卻要和金康賽力斯創(chuàng)牌AITO,全力吆喝兜售問界M5、M7?
原因還是來(lái)自手機(jī)業(yè)務(wù)被卡脖子的教訓(xùn)。做手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí),華為是整機(jī)品牌商,所有零部件都需要自己采購(gòu),很容易受制于人,芯片一事就是教訓(xùn)。
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同樣的虧不能吃兩次,與其再造一個(gè)“HUAWEI”牌汽車,投入大耗資高不說(shuō),還要擔(dān)心哪個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)會(huì)出意外,還要和其他一眾汽車品牌正面競(jìng)爭(zhēng)。不如像博世一樣,與全球汽車廠商合作,成為他們的核心零部件供應(yīng)商,借他們的成功,成就自己的成功。
金康賽力斯是與華為開展最深度合作的首個(gè)整車廠。在華為提供給整車廠的合作方案中,從簡(jiǎn)單到深入,一共有三種模式。
第一種,普通的零部件供應(yīng)模式。華為將標(biāo)準(zhǔn)化的零部件:華為的電機(jī),電池管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)連接的T-BOX等,售賣給整車廠。比如廣汽埃安、哪吒汽車。只是單純的買賣關(guān)系,華為沒有什么參與度。
第二種,HI模式。即“Huawei Inside”全棧智能汽車解決方案合作模式。華為將包括智能座艙、智能駕駛、激光雷達(dá)在內(nèi)的智能化部件,打包出售給整車廠。比如北汽極狐阿爾法S HI版、阿維塔11。這種合作模式,從研發(fā)到軟硬件上車,需要華為深度參與。
第三種,智選模式。這種可視為華為強(qiáng)勢(shì)入主整車廠,從車型設(shè)計(jì)、到品牌打造、再到銷售,所有環(huán)節(jié)華為都深度參與。比如華為與金康賽力斯孵化的AITO汽車。
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而且以華為的強(qiáng)勢(shì)來(lái)看,方方面面都是華為說(shuō)了算。畢竟華為不僅有軟件實(shí)力,還有品牌號(hào)召力,以及分布在全國(guó)超過5000家的高端體驗(yàn)店。與之合作的整車廠商,可不一定擁有這些。
對(duì)于AITO問界M5、M7,華為必須全力助其在銷量上獲得成功,以證明在全國(guó)70多家車企的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,整車廠想要迅速突圍拿到繼續(xù)比拼下去的資格,華為智選是最好選擇。
有了華為智選的加持,以及余總不遺余力的推銷宣傳,問界M5的銷量表現(xiàn)確實(shí)不錯(cuò),交付三個(gè)月即突破10000輛,6月銷量超過7000輛。
盡管這一成績(jī)比蔚小理三家當(dāng)初表現(xiàn)都要好,但在“求生存、謀發(fā)展”綱領(lǐng)指導(dǎo)下的華為,對(duì)于急切需要將華為全面帶入新能源汽車領(lǐng)域的余總來(lái)說(shuō),還是不夠。
畢竟余總早已習(xí)慣“華為第一干將”的角色,將華為的業(yè)務(wù),從一個(gè)領(lǐng)域伸入另一個(gè)領(lǐng)域,從一個(gè)高度登上另一個(gè)高度。
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因此問界M7必須大干快上,要迅速出圈,銷量要讓人眼饞。做到了這一點(diǎn),華為跟車企合作談判的籌碼會(huì)更高,華為在造車業(yè)務(wù)領(lǐng)域謀發(fā)展的腳步也會(huì)更快。這對(duì)于習(xí)慣了強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)的華為很重要。
當(dāng)然余總今后給消費(fèi)者的價(jià)值得更高,肯定不止百萬(wàn),至少得像李想給出的一樣,得幾百萬(wàn)。
問界M7,真的超百萬(wàn)?
對(duì)比李想說(shuō)理想L9“500萬(wàn)以內(nèi)最好”,余總說(shuō)問界M7“超越百萬(wàn)豪車”,終究還是含蓄了。
如果說(shuō)理想L9憑著大空間、電視冰箱配齊、100項(xiàng)旗艦配置拉滿,打造出一個(gè)奶爸安樂窩、全家幸福車,就能為用戶營(yíng)造“500萬(wàn)以內(nèi)最好家用SUV”的豪華智能乘坐體驗(yàn)。
那問界M7同樣可以憑借大空間、鴻蒙智能座艙、第二排零重力座椅等賣點(diǎn),為用戶打造“超越百萬(wàn)豪車”既視感。
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同樣是六座布局的SUV,和理想L9宣傳“大”一樣,問界M7也說(shuō)自己大,空間大,是“真正的大六座空間”。
“真正的大六座空間”有著怎樣的車身尺寸和軸距?官方數(shù)據(jù)顯示,問界M7長(zhǎng)寬高5020x1945x1775mm,軸距2820mm。
這個(gè)尺寸肯定沒有理想L9大,甚至不及理想ONE。理想ONE長(zhǎng)寬高5030x1960x1760mm,軸距2935mm。
問界M7除了高度上比理想ONE高出15mm,車身長(zhǎng)寬都不及理想ONE,軸距竟然比理想ONE短了115mm,甚至比問界M5都短了60mm。
這就讓人很驚訝問界M7“真正的大六座空間”如何實(shí)現(xiàn)?華為給出的答案是,用更少的“公攤”,實(shí)現(xiàn)更大的空間。
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這個(gè)操作具體是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?在官方說(shuō)明里,問界M7使用高度集成的六合一增程器動(dòng)力總成,從而節(jié)約了發(fā)動(dòng)機(jī)艙的空間,縮短了前輪心到前排腳踏板的距離,由此減少了車內(nèi)“公攤”,實(shí)現(xiàn)較短軸距獲得更大座艙空間。
“座艙縱向乘坐空間”,華為開創(chuàng)了一種新的車內(nèi)空間衡量標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)說(shuō),問界M7的座艙縱向乘坐空間,也就是前、中、后三排的整體空間之和達(dá)到了2605mm,超越寶馬X7、奔馳GLS等對(duì)手,保證了每一排都能獲得“頭等艙”般的乘坐體驗(yàn)。
是不是真的如此,還需要消費(fèi)者自己去體驗(yàn)。
鴻蒙智能座艙,才是問界M7“超越百萬(wàn)豪車”的殺手锏。
以最具代表性的車機(jī)系統(tǒng)為例,體驗(yàn)過問界M5車機(jī)系統(tǒng)的消費(fèi)者,都會(huì)感慨華為車機(jī)性能的成熟和軟件邏輯的完善,堪比手機(jī)的流暢和強(qiáng)大。
鴻蒙智能座艙不僅將其手機(jī)生態(tài)搬到了車機(jī)上,內(nèi)置服務(wù)中心、應(yīng)用中心。除了地圖、華為商店,還支持雷石KTV、14款車機(jī)游戲、B站、喜馬拉雅、優(yōu)酷視頻、騰訊視頻、網(wǎng)易云音樂等豐富的車載應(yīng)用。另外,車機(jī)還支持分屏顯示功能。
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在問界M7上,更增加了超級(jí)桌面功能。使用鴻蒙系統(tǒng)華為手機(jī),上車后輕輕碰觸中控屏幕,就可以將全部手機(jī)應(yīng)用同步到車機(jī)屏幕。并且所有應(yīng)用可以適配車機(jī)屏幕實(shí)現(xiàn)反向控制,實(shí)現(xiàn)華為手機(jī)與車機(jī)之間的無(wú)縫信息流轉(zhuǎn)。
對(duì)此余總表示,“所有鴻蒙手機(jī)應(yīng)用,全部上車,全球僅此(我們)一家”。
除了車機(jī),配置有19揚(yáng)聲器單元、7.1環(huán)繞聲場(chǎng)、1000W功放、107dB低音效果,為能K歌、看視頻、玩游戲帶來(lái)極佳視聽享受的HUAWEI SOUND影音系統(tǒng);
升級(jí)過的,支持60秒連續(xù)對(duì)話、4音區(qū)控制、免喚醒功能(只要是指令式語(yǔ)言不需要呼喚小藝)的小藝智能語(yǔ)音系統(tǒng)。都是問界M7智能座艙的加分項(xiàng)。
絕對(duì)不能忽略的還有問界M7的第二排零重力座椅。余總表示,這是“超越百萬(wàn)豪車的體驗(yàn),全球首創(chuàng)的最舒服、最享受的老板位休息座椅,沒有之一”。
原因嘛,這個(gè)置于第二排右側(cè)的零重力座椅,可以為用戶一鍵開啟平躺模式。坐墊和靠背整體向后傾斜30度,同時(shí)腿托伸出承托住雙腿,這樣可以使腿和心臟處于一條水平線上,達(dá)到真正意義的躺平。
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不過,這樣一個(gè)最舒服、最享受的老板位,在給用戶躺平休息時(shí),需要前排駕駛位前滑讓出空間,以及向中間過道平移,才能實(shí)現(xiàn)。
只能說(shuō),在問界M7軸距偏短,華為用給其減少“公攤”的辦法,硬擠出的座艙大空間內(nèi),還能用這種靈活手法,“螺螄殼里做道場(chǎng)”,首創(chuàng)出一個(gè)全球最舒服、最享受的老板休息座椅,華為真的不一般。
傳統(tǒng)車企但凡有新造車品牌一半的,圍繞著人(消費(fèi)者)下功夫的勁兒,絕不會(huì)在新能源和智能汽車領(lǐng)域追趕得如此費(fèi)勁。
30幾萬(wàn)的價(jià)格,到底能不能賺到超百萬(wàn)的價(jià)值?多數(shù)時(shí)候不在于用戶怎么想,在于賣東西的人怎么想。
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