數字主線是數據真實性的單一來源，可在整個產品生命周期中實現一致性、協同性和校準。分析公司Tech Clarity報告稱，超過75%的企業表示，數字主線對于實現其業務戰略非常重要甚至至關重要。該報告進一步表明，采用數字主線的企業已使其技術資源能夠將10%的時間用于創新、設計和開發工作，這些時間的附加值更高。

那么，工程師的領導者如何確保分布在不同地區的全球團隊和系統保持同步呢？他們如何保持工程師的生產力？關鍵在于要為工程團隊設計一個數字主線。有了數字主線，實時產品和過程數據就可以從工程團隊到下游團隊以及供應商和現場用戶的雙向擴展。

例如，領先的自動化制造和分銷技術解決方案供應商JR Automation公司在全球27家分公司中擁有2,000名員工，該公司一直在努力應對由于未集成的工具、系統和流程帶來的問題。其龐大的業務使其難以跨職能、產品組和地域進行協同。團隊無法在全球范圍內 24x7 全天候工作，質量控制欠佳，并且會無法滿足客戶的最后期限。高級管理層意識到了采用數字主線的緊迫性。

有效的數字主線融合了來自各個不同部門和系統的產品數據。產品生命周期管理 (PLM) 是基礎和起點，因為數字主線始于工程團隊。PLM使公司能夠更新流程并使信息可在一個通用數據基礎架構下訪問。對于當今的制造商來說，評估他們的數字基礎設施能力以確保其能夠充分滿足現在和未來的需求非常重要。以下是為工程團隊設計數字主線的主要考慮因素:

1.跨全球團隊和系統管理數據確保數據準確、全新且受控是關鍵

團隊必須能夠在全球范圍內安全地進行協同。這些數據作為權威的事實來源，并為支持其他數字主線奠定了基礎。有組織的數據支持跨職能協同和同步工程。

JR Automation 公司在如何準確地管理其數據上苦苦掙扎。

擁有多達20,000個零件的機器是根據客戶的需求在幾個月的開發周期內設計和制造的。通常，一臺新機器需要數百個工程零件。有時，即使在原型設計階段之后，其中許多產品也需要返工或需要新零件。這就有可能出現很多錯誤。

與許多其他離散制造商類似，JR Automation公司的數據和設計都是紙質形式。基于紙張的流程和快速增長使設計和制造的復雜性越來越難以掌控。

JR Automation 公司工程服務總監 Ross Walters 說：

領導層知道他們需要很大限度地減少人為錯誤，創造一種更有效的方式將圖紙交付給建筑商，并從整體上加強一直在擴展的企業的協同。他們著手減少制造商和工程師管理打印包的時間，提高制造過程中的效率，加強與車間的溝通，并提高機器組裝和戰術協調的效率。

2.打破跨職能部門的孤島

識別和集成孤立的系統不僅對工程至關重要，而且對建立真正的企業數字主線也很重要。

當跨部門和跨地區更容易獲取信息時，就會激發出難以置信的潛力。跨價值鏈組織現有的產品信息孤島以創建可見性可以在以下幾個方面有重要作用：

• 連接工廠和現場的資產。

• 在工程設計中建立強大的數字主干網，以統一各種工具、方法和流程。

• 在產品定義中創建單一的事實來源，從而獲得良好的可管理和可追溯性。

在JR Automation公司的案例中，他們與PTC的合作伙伴EAC聯手，后者擁有專業知識以確定合適的技術從而創建組織的理想產品開發流程。他們一起踏上了將JR Automation公司的紙質運營（從設計到車間以及整個供應鏈）數字化的旅程—所有這些都利用了PTC的Windchill進行企業范圍內的協同。

Windchill是打破數據孤島的重要工具。JR Automation公司使用核心產品數據管理 (PDM)、配置和變更管理、物料清單 (BOM) 管理和項目管理功能以在不同部門、不同實踐和不同地域之間安全地共享一致的數據。無論物理位置如何，通過可以進行協同的工程將決策者聚集在一起是Windchill和數字主要的主要優勢之一。

ThingWorx Navigate是一個PTC平臺，允許通過單個窗口傳遞來自多個系統的信息，并使用戶組能夠在需要時訪問實時的相關數據。利益相關者可以做出更好更快的決策，同時很大限度地縮短搜索時間。客戶滿意度也有所提高。

當使用基于紙張的流程時，車間嚴重依賴于資深構建者的經驗，這些構建者根據他們的工作年限知道如何在某些情況下進行操作。現在，新員工無需具備深厚的專業知識，就可以訪問他們需要的所有數據。JR Automation公司在其工程師搜索和管理材料的過程中的效率提升立竿見影。Windchill和ThingWorx Navigate使JR的員工在技能和經驗水平提高方面更加高效。

利益相關者可以更好更快地做出決策，時間不會浪費在搜索和溝通上，客戶滿意度顯著提高。

3.用數字主線實現閉環

真正的數字主線可在整個價值鏈中實現產品數據的“閉環”，因此制造商可以做出更快、更準確的決策。用數字主線實現閉環意味著實現了職能和部門之間的連接，以跨越傳統邊界傳播數據并實現協同。

實現閉環對于JR Automation至關重要，因為在構建者使用Creo時，企業中的其他團隊則在使用SOLIDWORKS和AutoCAD。這些團隊需要跨設計團隊合作，雙向溝通產品數據、設計變更等。此外，收購Hitachi, LTD帶來了爆炸式增長，還帶來了不同的文化和跨業務工作方式，這些都使協同變得更加復雜。

JR Automation公司之所以選擇Windchill，是因為它有強大的開箱即用功能、在多CAD環境中的可操作性以及可以與JR Automation公司已在使用的系統無縫集成的開放式架構。Windchill支持數據管理和可追溯性，以通過標準化流程快速實現價值。

數字主線和協同工程使JR Automation公司獲得了多項優勢。憑借其解決方案中內置的效率和以用戶為中心的設計，機械工程師和制造商可以花費更少的時間來管理書籍印刷。以前，機械工程師將5%的時間用于管理打印包裝，現在減少到僅1%，從而提高了80%的效率。同樣，過去需要將8%的時間用于管理打印包的構建者們，現在只需要將1.5%的時間用于管理打印包，從而提高了60%的效率。

Windchill立即提高了效率并節省了資金，并提高了客戶發貨訂單和產品設計的準確性。Windchill 為 JR Automation 公司的數字車間提供了大力支持，供應鏈和項目管理團隊在整個企業中都會使用 Windchill。

數字主線意味著分層和連接，將不同的部分編織成一個越來越完整的整體，這對于數字主線的長期成功至關重要。一旦在工程團隊中建立了數字主線，將其擴展到整個企業就變得至關重要。通過將數字主線擴展到新的職能、部門和角色，數字主線就會變得更加強大且可以起到革命性作用。這種擴展將使企業能夠在擴大使用范圍時實現可觀的價值和投資回報率。

至于JR Automation公司的下一步計劃，既然他們已經打下了堅實的基礎，他們將著手創建和集成軟件和模擬，以在動態模式下設計機器。由于客戶需要監控生產線，制造商的目標還在于準備好更多的零件并對其進行配置。在訂單建立之前使用增強現實來模擬運動中的機器是JR Automation公司在不久的將來的另一個目標。