即使企業找到以更少工程師完成更多工作的方式，仍然存在必須解決的基本缺陷，才能保持競爭優勢。此高層摘要闡述了集成式工程團隊的優勢如何受到軟件分散的限制以及如何克服這一難題。

相互孤立的系統或專用軟件可能產生常規結果

盡管航空航天和國防企業的工程團隊不斷整合，但使用中的軟件系統仍然太過專用。協同式工作通過整合電氣、機械和軟件這些工程學科，獲得巨大收益。但是，每一小類軟件都會產生自己的語言。這就意味著，需要手動將這些信息轉換為整個項目通用的語言。這一額外步驟需要專家，并且可能對工程師創新實現更好、更經濟實惠的設計產生不利影響。

數字孿生助力敏捷飛機開發

在產品上市時間、避免成本超支，也許最重要的是，持續生產高質量新產品方面最為成功的企業，就是那些已經遷移到敏捷開發方法的企業。工程團隊采用敏捷開發方法，定期交付項目的一小部分并評估設計質量以及與整個項目其他系統的交互情況。全面數字化雙胞胎支持更多定期的評估，促成立即應變的靈活性并避免項目結束階段的大量返工，而這可能讓成本增長高達 30 倍。

初創企業證明敏捷產品開發值得投資

軟件工程師是敏捷開發的先鋒，但歷史證明，其迭代式方法對于眾多行業的所有工程學科均有益。航空航天和國防企業見證了敏捷方法在初創企業的興起，而這些初創企業現在已經對傳統的市場領導企業構成威脅。

小型初創企業具有從一開始就采用敏捷框架的優勢。要避開這些行業新手的威脅，大型企業可能需要改變企業文化和培訓計劃。此外，還需要在完全集成式的軟件環境中改用基于模型的系統工程方法。西門子工具集提供支持成功數字化轉型所需的靈活性和可見性。

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