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他們80%以上面臨著現金壓力、市場萎縮、環保督查、和急需轉型的問題；
在失業潮來襲的時候，我們要慶幸自己還有一份可以旱澇保收的工作；
我們只等待每個月的工資，卻不知道他們默默承擔了多大壓力。
從公司成立那天起，他們一刻也不能停止，到處找米下鍋。
有多少老板在用生命去博發展？胃炎、神經衰弱、失眠、抑郁，他們一身毛病。
而那些砸鍋賣鐵去創業的老板，那種徹骨的焦慮，我們永遠也無法體驗……
他們還有一個致命困擾：不轉型是等死，轉型是去送死；
所以：每個月還能拿到工資的員工，都應感謝你的老板；
你不知道，當你盼望發薪的時候，你的老板正在下一張借條上簽名；
很多老板在日常生活方面，花錢還不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”；
開弓沒有回頭箭，我們還可以撂蹶子不干了，他們只能咬牙堅持；
海難覆船的時候，最倒霉的是船長，船員可以逃命，但船長卻舍不得他那條船！
可以說10個機械廠老板，9個都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老板們可以說都有一筆“血淚帳”。事實上，很多老板在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，做什么都要“算帳”。其實老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老板，就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。
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