對(duì)于注塑生產(chǎn)企業(yè)來講，模具亦是企業(yè)的飯碗，而模具的好壞，也是許多注塑企業(yè)備受關(guān)注和重視的，其主要取決于前期的模具評(píng)審與設(shè)計(jì)工作，其次是加工精度與試模，才可避免后續(xù)生產(chǎn)的諸多不可預(yù)見性問題發(fā)生。今天主要是談模具防呆的重要性。

這是一個(gè)插頭與插座的防呆例子，如下圖所示，插座上面有一個(gè)凸起的地方，其主要作用是為了防止插頭插反。

一、何謂防呆

防呆是防止呆笨的人做錯(cuò)事，連呆笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法，使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生。

在模具設(shè)計(jì)里，如果鑲件沒有防呆，一旦反裝，將造成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不對(duì)；如果模芯沒有防呆，萬一反裝，會(huì)導(dǎo)致模具壓壞。這類案例在模具、注塑廠可謂是極大的錯(cuò)誤，必須要通過防呆設(shè)計(jì)來避免。

二、沉重的代價(jià)

1）故事開始

記得那次，當(dāng)時(shí)我們做的是一個(gè)品牌電腦音箱外殼，模具的生產(chǎn)周期顯示有103808模，因產(chǎn)品要求較高，每次生產(chǎn)前都要求工模清洗、保養(yǎng)頂針、鑲件、行位、分型面、冷卻水路等，保養(yǎng)完成后按原定計(jì)劃上機(jī)生產(chǎn)，直到訂單完成總計(jì)20000PCS。

2）出現(xiàn)問題——70萬沒了

一個(gè)月過后，公司裝配部門已將產(chǎn)品組裝至成品，即將出貨，可沒有想到的事情卻發(fā)生了，經(jīng)過OQC檢驗(yàn)時(shí)，憑借以往經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察能力發(fā)現(xiàn)，“產(chǎn)品LOGO標(biāo)示反了”，如下圖所示。

由于組裝要求，內(nèi)部多數(shù)零件粘了AB膠水，基本沒有返工的余地，據(jù)估計(jì)整批產(chǎn)品價(jià)值在70W元以上，損失慘重。問題出在哪？

3）開會(huì)總結(jié)——沒有做模具防呆

公司領(lǐng)導(dǎo)得知事件后，開展了事件的調(diào)查，“塑料外殼LOGO反了，肯定是模具問題”，一位品質(zhì)工程師說。模具部經(jīng)理立馬組織人員開展會(huì)議：

1. 調(diào)查模具是誰裝的？

2. 如何避免下次再犯同類錯(cuò)誤？

當(dāng)天下午調(diào)出模具維修單后發(fā)現(xiàn)，是一名在公司有著3年工齡的老員工。因模具沒有做防呆處理，僅靠裝模師傅的經(jīng)驗(yàn)與直覺導(dǎo)致的失誤，所以公司將面臨著70W元的經(jīng)濟(jì)損失，主要原因就是沒有做模具防呆。

在模具的設(shè)計(jì)領(lǐng)域里，設(shè)計(jì)一套模具，那如何才能使錯(cuò)誤不會(huì)發(fā)生或使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低的程度呢？

三、具體“防呆法”要求

1. 具有即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造──不需要注意力。

2. 具有外行人來做也不會(huì)錯(cuò)的構(gòu)造──不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺。

3  具有不管是誰或在何時(shí)工作都不會(huì)出差錯(cuò)的構(gòu)造──不需要專門知識(shí)與高度的技能。

四、總結(jié)

如果事先做了模具防呆，那么公司也不會(huì)面臨70W元的經(jīng)濟(jì)損失，損失的不僅僅是金錢，更是公司的信譽(yù)。