美國國防部在軍隊推廣3D打印受阻
導讀:2021年7月31日,南極熊獲悉,美國國防部(DoD)已經宣布了在全國軍隊中推廣3D打印的計劃,但同時也有一個獨立的監督機構對此提出了他們的擔憂,他們認為該技術會造成不必要的網絡安全風險。
憑借首個官方3D打印政策,美國國防部已正式闡述了它計劃如何在武裝部隊中擴大3D打印技術的部署。然而,在由總統任命的國防部監察長最近發布的一份報告之后,這些計劃受到了更多的審查,他聲稱國防部的3D打印機可以訪問其更廣泛的信息網絡,使其容易受到敵對行為的破壞。
當3D打印行業就監察長的擔憂進行聯系時,NCDMM和America Makes的副總裁兼首席信息官Joe Veranese建議,所提出的安全問題可以通過技術手段而不是監管手段來糾正。
Veranese解釋說:“由于潛在的漏洞,這不是一個是否將機器連接到網絡的問題,而是如何做才能確保安全連接的問題。有許多創新和安全的方法將機器連接到網絡上,以充分利用先進制造業的數字化性質。”
△美國國防部監察長對軍用3D打印的網絡安全表示擔憂。圖片來自美國陸軍
AM是一種 "網絡安全風險"嗎?
廣義上講,監察長是負責監督政府機構運作的公職人員,確保它們盡可能有效和公平地運行。具體到國防部的監督者,他們的職責包括審查擬議的立法和促進防止國防行動中的濫用政策,因此國防部的3D打印戰略完全屬于他們的職權范圍。
監察長對該政策的主要爭議在于將3D打印機歸類為獨立的系統,而不是需要網絡安全的連接系統。在監察長的報告中提出的建議中,他們要求糾正這一點,并要求國防部提供指導,說明哪些法規適用于3D打印,以減少持續不遵守的風險。
國防部監察長還建議,軍事3D打印需要授權操作(ATO),就其本身而言,美國空軍已同意在2022年前實施。然而,監察員的廣泛建議似乎被置若罔聞,因為國防部推廣3D打印的勢頭沒有任何放緩的跡象。
在緊張局勢的進一步升級中,監察長最近在一份經編輯的審計報告中提出了新的安全問題,他們在報告中稱,國防部的五個站點未能適當地保護其系統。事實上,考慮到更新它們的時間,這些基地的許多3D打印機被發現運行舊的軟件,這意味著它們可能已經有被顛覆勢力篡改的風險。
國防部監察長在他們的報告中解釋說:"增材制造(AM)設計數據的泄露可能會讓對手重新創造和使用國防部的技術,在戰場上對對手有利。此外,如果惡意行為者改變了AM設計數據,這些改變可能會影響3D打印產品的最終強度和效用。"
△國防后勤局正在開發一個用于交換3D模型的在線平臺。圖片來自國防后勤局
國防部的分裂性政策
監察長的調查結果是在國防部推出第一個正式的3D打印政策以及更廣泛的增材制造戰略之后得出的,其中國防部承諾進一步采用該技術。特別是,國防部的政策強調了3D打印在整個美國軍隊中加強供應鏈、增加后勤彈性和提高自我維持能力的潛力。
國防部的指導方針還強調了私營部門參與的重要性,并建議與小公司合作可以 "推進其武器系統的能力",同時補充說,將需要適當的培訓、參與和業務調整,以確保該技術能夠順利推出。
考慮到這一點,國防部的文件包括誰負責監督該技術的部署的指導,國防部負責研究和工程的副部長被命名為負責監督3D打印政策,此外還有 "制定和維護AM網絡安全測試和評估政策和指導"。
△ExOne正在為美國國防部開發一個便攜式3D打印工廠。圖片來自ExOne
在其他地方,指導意見還提到需要進行基于任務的網絡風險評估,以防止安全漏洞,但關鍵是在這個過程中沒有提到要遏制3D打印的推廣。相比之下,國防后勤局的在線文件共享平臺聯合AM模型交易所似乎正是監察長所警告的做法的縮影。
America Makes的Veranese補充說:“為了支持 "JAMMEX "3D模型目錄,它通過創建一個安全的零件數據庫,防止國防部各局在共享模型時重新更改數據,而其復雜的防火墻只允許CAC用戶根據嚴格的配置文件要求訪問。”
據報道,盡管國防部監察長一直聲稱國防部沒有始終如一地保護或管理其AM系統,但國防部的目標是推進而不是修改其新政策,由其自己的Tracy Frost領導的聯合AM工作組將從五角大樓監督這項工作。
軍事3D打印已經在路上
監察長的警告是在國防部似乎比以往任何時候都更有意利用3D打印的內包潛力之時發出的。今年早些時候,國防后勤局與粘合劑噴射式3D打印機OEM廠商ExOne簽訂合同,建立一個"移動3D打印工廠",士兵可以快速部署,在戰場上制造備件。
美國海軍為了更好地保障其供應鏈,也轉向了AM,在其海軍研究生院(NPS)安裝了施樂公司的ElemX液體金屬3D打印機。通過最近建立的研究合作,雙方的工程師旨在確定一種新的手段,以優化軍隊供應部署部隊的方式。
在過去,威奇托州立大學的研究人員甚至與美國陸軍合作,創建了一個黑鷹直升機的整個數字孿生體。通過對飛機部件的拆解、掃描和編目,該項目工程師試圖評估3D打印在加強軍事供應鏈和采購停產部件方面的潛力。
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