寶時得機械（中國）有限公司 是一家集 電動工具 研發、 制造 、營銷于一體，以中國 蘇州 為全球總部，在世界各地設有13家海外營銷子公司、三個研發中心和兩個國內制造基地，擁有高端 自有品牌 的專業化跨國企業集團。

公司的品牌定位是 綠色環保 ，樓屋頂3500平米的太陽能光伏板、屋頂綠化、集熱回收，一年節約65萬度電，減少80%二氧化碳排放。利用草坪和雨水回收池對雨水進行回收處理，用于生活用水以及綠化灌溉，減少71%用水。綠色環保不僅體現在公司整棟大樓的設計上，更滲透到了寶得時研發、設計、生產的方方面面。

借著本次“2021蘇州CMF設計創新與實施大會”，我們有幸來到了寶時得機械（中國）有限公司總部參觀，并與寶時得機械（中國）有限公司設計總監孟祥花女士和ID設計師黃也樂先生進行了交流討論。

寶時得機械（中國）有限公司設計總監孟祥花女士

編：貴司目前是怎么設置CMF設計和ID設計的組織架構？

孟總： 寶時得目前在全球有三個研發中心，分別在 蘇州、意大利和澳大利亞。 先說一下CMF對于我們這個行業的意義，最大的不同就是品類非常多。往往以一個顏色作為品牌的代表色，在色彩方面不會去發揮太多， 以 品牌主色調為主，搭配一些無彩色以及工藝來實現。 CMF的重要性對我們來講是屬于第二梯隊的。

但由于公司業務的拓展，我們也想重點去建設CMF等能力。以前我們沒有這方面的專職人員，但是我們的 工業設計師也會運用CMF的理念按照CMF的流程去思考、去做。

隨著產品擴充，工作量的擴大，挑戰性的提高， 我們現在需要同時也正在招聘專職的CMF人員。

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編：那您是怎么看待CMF這項工作的？

孟總：CMF肯定是很重要的，包括現在社會上也有一些社團組織在做這個事情。我覺得CMF在工業設計的范疇里面，至少是有很大交集的。 CMF與工業設計共同發力才會對產品設計營造出好的效果。

編：可以介紹一下寶時得目前比較典型的CMF設計產品嗎？

孟總：比如說我們的 威客士品牌在七八年前就提出了一個在當時非常新潮的配色方式——大面積的黑和少量的亮色 ，這也是CMF的一部分，推出以后，很多歐美百年企業包括國內很多企業都以此為潮流。

另一個案例是KRESS品牌——一個中端高性價比的專業工具品牌。在推廣時我們給它定義的品牌色是全黑加提取自logo的紅色，全黑給人的整個感覺比較沉悶，所以我們在皮紋上 鐳雕工藝 ，實現出神秘高級酷炫的效果，上市之后被很多同行模仿。

編：顏值時代，您們是如何平衡機械工具的“外貌價值”和功能性的？

孟總：寶時得特別注重 產品的美學特性 ，因為我們的產品 不光是用的，還要給人視覺的感受以及全面的優質體驗。 其實我們公司在 二十幾年前，在這個行業還沒有人用工業設計師的時候，就聘請了意大利的工業設計師定義了我們品牌的設計風格，引領了整個電動工具設計的潮流。

黃也樂先生： 我們本身顏色很少，但我們要用一個CMF區分的方式，把檔次顯得更高。 所以我們 以黑色為主，用很少的亮色來提點，它是視覺沖擊最大的一種方式，因為顏色分布的比較均勻就凸顯不出來。 剛開始做品牌設定的時候就區分了幾個檔次，最早的定義橙色是中端產品，專業工具以環保的綠色為主，是威客士品牌的兩種顏色。

KRESS 品牌以 黑白紅三個最鮮明的色調為主。紅色給人低調奢華的感覺，因為橙色跟綠色都顯張揚，是針對年輕的用戶群，而 紅色更顯專業 。

在一些安全位置，握持位置上面，我們會用一些亮色，但是 頭殼、機芯結構等地方采用的是銀色， 是因為要體現出功能和結構，硬朗、真材實料的這一塊。

孟總： 我們很注重每一個產品的每一個細節，大到整體的心態，小到一個按鈕，一個標識。 我們的價值觀就是 每個東西都值得擁有美！ 從公司成立以來就非常重視設計這一塊，到目前為止，我們也是行業設計理念最領先的一個公司。 

編：在全球業務中，不同國家市場在CMF的反饋上會不會存在差異？是怎么解決的？

孟總： 會的。比如我們前段時間關于掃地機器人在配色方面的理解就各有不同，國內的團隊認為黑色是比較高端的配色，但當我們與海外分公司溝通的時候，他們認為海外的趨勢是白色，因為自疫情以來他們覺得要給人純凈的感受，所以歐洲和美國就不約而同都選擇了白色，但我們中國高端市場還是以黑色的配色為主。所以我們會 國內與國外配置多款，采用不同的配色來平衡這些差異。

編：產品應用和開發過程中是否有一些材料使用的偏好呢？

孟總：我們公司普遍用到的材料是 塑料和鋁 。有幾個方向，第一個是 高強度高耐磨性 的材料；第二個是 免噴涂材料、可降解材料、超輕材料等， 但有一個難點是在做免噴涂材料、可降解材料、超輕材料的時候如何保證其他特性不受特別大的影響；第三是 環保材料 ；第四是 新材料 。

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編：關于團隊招聘，寶時得對ID和CMF設計師有什么要求嗎？如何看待這兩個崗位中所存在得“部門墻”得問題？

孟總：工業設計師與CMF設計如果是不同的崗位很容易割裂，所以我們 要求工業設計師具備CMF的品味和思考的邏輯 ，如果能把著兩種能力相結合，那他在整個流程中，包括理解用戶，確定方向，概念產出以及方案實施的時候，可以保持很好的統一性，CMF與ID本身的理念氣質完美契合，并且我們也會聘請外部專家進行指導以彌補專業領域的一些不足，達到很好的合力。

同時我們也會招聘專門的CMF設計師，有了專人之后，也要注意兩個崗位思想的一致性，緊密的配合。

我希望我們的CMF設計師 既要有理論又要有實踐，既要懂工藝，同時更重要的是做感性與理性相結合的趨勢預測以及色彩方案的設計。 在最近的招聘過程中，我印象比較深的一位面試者，他羅列了很多競品分析得出的趨勢，但缺少對目標群體的分析，導致我覺得說服力不夠，但他對某些工藝的了解深度以及理論深度我還是比較看重的。

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