1.需求變更或評(píng)估不充分

客戶要什么樣的的東西，沒有把握好，專業(yè)點(diǎn)就是需求是不是都滿足了。萬一客戶臨時(shí)加需求，方案頻繁變更，很多需要重新評(píng)估。

2.物料問題

設(shè)計(jì)時(shí)選料原則能用就行。物料交期，價(jià)格與我無關(guān)。最后樣機(jī)交貨時(shí)間到了，BOM物料還沒備齊，要么買不到，要么買不起。

 3.線路復(fù)用率低，多采用未經(jīng)驗(yàn)證的線路

經(jīng)過驗(yàn)證過的線路我才不稀罕，我對(duì)自己的設(shè)計(jì)有信心，肯定能正常工作。按自己想的來就行，抄別人的設(shè)計(jì)多沒意思。

4.方案評(píng)估不充分

不考慮可行性，直接干就完事了。做到一半發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)一堆問題，走了死胡同。

5.時(shí)間BUFFER不夠

未充分評(píng)估人力，及時(shí)間計(jì)劃，導(dǎo)致不能按時(shí)交付。

6.拖延

一拖再拖，不解決問題，導(dǎo)致delay。

7.很少交流

與其他角色很少交流溝通，會(huì)出現(xiàn)溝通失真。導(dǎo)致很多交互的東西出現(xiàn)問題

8.不按流程規(guī)范來

蒙頭干，一頓操作直接打板。忽略流程中的各種檢查項(xiàng)，殊不知那些checklist都是血的教訓(xùn)。

9.測試覆蓋率低

簡單調(diào)試，萬事大吉，交給客戶，出了問題，涼涼。

10.能力問題

高估設(shè)計(jì)人員的能力，其實(shí)不足以設(shè)計(jì)如此復(fù)雜的系統(tǒng)。人力投入不足。

11.經(jīng)費(fèi)不足

預(yù)算沒評(píng)估好，搞著搞著，沒錢了。

這是一篇反向思考，祝大家項(xiàng)目都能順利上市！

有啥想法歡迎留言！

本文編輯轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。版權(quán)歸原作者所有，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與本公眾號(hào)聯(lián)系，我們將在第一時(shí)間刪除內(nèi)容!

 ▼點(diǎn)擊下方鏈接關(guān)注推薦公眾號(hào)▼ 

● 【技術(shù)文章】 【Altium知識(shí)小課16】如何移除多Part元件的某個(gè)part？

● 【技術(shù)文章】滿滿干貨，超全硬件電路設(shè)計(jì)流程解析

●【干貨合集】收藏 | PCB生產(chǎn)工藝流程大合集

●【干貨資料 】104條PCB設(shè)計(jì)技巧問答|畫板無憂！

● 【技術(shù)干貨】PADS學(xué)這個(gè)就夠？無模命令整理大全

●【資料分享】計(jì)劃招生200名學(xué)員，免費(fèi)學(xué)高速PCB

覺得內(nèi)容不錯(cuò)的話，點(diǎn)個(gè)在看唄