汽車行業制造執行系統（MES）解決方案

制造執行系統（MES）是位于企業上層生產計劃（ERP）和底層工業控制（PCS）之間，面向車間層的生產管理技術與實時信息系統，是解決“如何生產”問題的重要IT系統。目前國外知名企業應用MES系統已經成為普遍現象，國內許多企業也逐漸開始采用這項技術來增強自身的核心競爭力。

制造執行系統（MES）提供的信息，能用來優化從訂單發出到成品制成所有相關的生產活動。運用工廠的當前準確數據，MES能夠指導、啟動、響應和報告發生在工廠的活動。當條件變化時快速響應，同時關注于減少沒有附加值的活動，這使得工廠的運營和流程得以有效運轉。

MES改善經營性資產的回報率、按時交貨率、存貨周轉率、毛利率和現金流表現。通過雙向交流，MES提供企業內及供應鏈的生產活動有關的關鍵任務信息。

汽車行業對MES的訴求

汽車行業生產的特點主要包括：生產模式多樣，制造過程復雜，不同制造車間的優化目標各異，不同汽車類型的生產模式有差異，產品配置復雜。

汽車生產存在的主要問題：

1 生產過程節拍不平衡
汽車焊裝，涂裝，總裝等具有“流水生產”的特點，一旦停線損失巨大，因而對生產節拍平衡提出了更高的要求。
2 設備利用率不高
汽車生產“多品種、批量化”的特點使得難以制定優化的作業計劃，導致等待時間長，設備利用率不高
3 在制品存量大
汽車生產“生產線緊湊、空間有限”的特點要求物料配送數量與時間更加精準，盡量減少在制品存量。

汽車生產環節需求：

敏捷：實時獲取生產狀態數據，并能快速響應 均衡：物料消耗均衡化，減少裝配瓶頸和物料短缺
• 協調：降低切換對生產效率的影響，四大工藝（沖壓、焊裝、涂裝、總裝), 全過程的協調管理與優化

MES可以為用戶提供一個快速反應、有彈性、精細化的制造業環境，幫助企業減低成本、按期交貨、提高產品的質量和提高服務質量。能夠對單一的大批量生產和既有多品種小批量生產又有大批量生產的混合型制造企業提供良好的企業信息管理，而這些正是汽車零配件行業所需要的。

IntegraSuite在汽車行業的應用
汽車制造商必須在提供給消費者多種選擇的同時，保持在制品和成品庫存在最低位，從而維持一種利潤上的平衡。為了在競爭日益增強的傳統和新興市場保持競爭力，汽車制造商必須持續提高生產、勞動力和供應鏈效率。
針對汽車產業的獨特需求，Epic Data公司提供了IntegraSuite——一個模塊化、能兼顧到汽車制造運營的所有主要方面的制造執行系統（MES）。

Epic Data 公司已經服務于汽車行業和其他離散型制造業超過30年了，他們的客戶是在高效率，精益化，序列的制造實踐，JIT庫存管理和持續流程改善的領導者。

Epic Data公司的IntegraSuite MES模塊解決方案能為汽車制造商提供如下益處：

? 同步供應鏈送貨來匹配你的JIT庫存需求。
? 通過車輛的BOM表和工作指導，關聯車輛的工單和電子看板需求拉動來支持序列化客制量產。
? 獲得零件、工具、壓模和材料位置，在整個制造工廠的可視化來減少由于定位和促進所需物料項目所浪費的時間。
? 為緊縮庫存準確性和更好控制成本，追蹤零件，材料運輸，移動和消耗。
? 管理車間勞動力資源來確定勞動人員有正確的工作技術來執行一項任務，并為緊縮勞動力成本控制，追蹤每一個工單或者工作間的勞動力輸入。
? 提供質量和生產數據來協助目標于減少浪費，改善質量，生產效率和改善準交貨的持續改善項目。
? 為合格報告收集和快速訪問材料，零件，質量，譜系和其他信息。

? IntegraProduction? 為制造運營的生產可視化和控制
? IntegraTrak? 零件，資產和工單追蹤
? IntegraTLC? 車間勞動力管理
? IntegraNet? 數據收集管理系統

IntegraProduction使用電子流程卡（生產工單）來指引工作流程和為每個工單收集生產數據。這確保嚴格遵守生產流程和質量標準，并紀錄生產譜系作為永久紀錄。這給予管理者們所需用來持續減少生產成本和提高效率的信息，同時改善按時交貨和客戶滿意度。

IntegraTrak追蹤零件和資產從接收到最終產品出貨的所有位置。它強大的查詢能快速定位失蹤的零件，保持生產線運行且減少安全儲備。IntegraTrak全面的審計跟蹤提供了一個物體項目的工作流程的完整歷史。制造商依靠IntegraTrak來避免昂貴的延遲，減少庫存成本和改善生產效率。

IntegraTLC通過工作中心，生產線和工廠，采集和監督實時的車間勞動力信息。IntegraTLC遠遠不只是一個考勤系統。它是一種工具，利用在你的勞動力優勢，通過匹配他們的對現有需求的能力和可用性優化，和指派工人去最有價值的活動來優化他們利用率的盈利。生產力通過分析表現所辨認出的瓶頸和低效來得到改善。

IntegraNet 是IntegraSuite的基礎模塊，并提供在多種數據收集設備，訪問控制系統和自動識別或者RFID讀寫器上的數據采集。它展示了向IntegraSuite，MOM，和ERP應用的實時無縫兼容整合，所以準確的實時數據在需要計劃，回應和迅速行動的工人和管理者的掌控中。IntegraNet的強大的數據管理能力確保最佳性能，數據完整性，同步和保證交付。內置且可選的容錯方案在計劃中和計劃外的服務中斷中，維護數據完整性。

IntegraSuite的組件為汽車行業提供了以下的幫助：

生產管理：訂單/計劃接收（與ERP接口），排產計劃（與第三方軟件接口），緊急訂單插入，訂單順序調整， 關鍵零部件追溯，與其他相關信息系統接口等

AVI系統：車輛自動識別與跟蹤、VIN碼管理，PBS路由控制管理，生產過程監控及追溯、 據ANDON情報預警修正計劃等

物料管理：物料ANDON、節拍瓶頸分析、SPS物料點揀、ANDON預警，物料防錯，物料譜系，生產線信息廣播等.

PMC設備監控：實時監視生產狀態，測量和跟蹤生產設備的工作情況等

質量管理：質量ANDON系統，質量數據采集及建立整車出廠檔案,過程質量缺陷，質量追溯等

調度管理：對因質量等問題在車輛序列中臨時插入或拉出的車輛的位置等進行調度和跟蹤

報表管理：物料消耗數據，質量信息，生產計劃信息，產量信息

北匯信息提供的MES實施服務

作為Epic Data在中國的最重要合作伙伴，北匯信息在咨詢，實施，和維護方面為用戶提供卓越的服務。

售前咨詢
對客戶真實需求的理解是對整個項目實施成功的一個重要保證。在這一方面，北匯信息擁有得天獨厚的優勢：我們不僅通過與Epic Data北美和歐洲咨詢專家組實時交流，借鑒他們超過30年被驗證的成功經驗；更擁有長期工作于國內的優秀人才，結合他們數年的MES背景，總結出數套可服務于國內不同行業企業的最佳實踐。針對不同用戶的情況和需要， 北匯信息在MES產品上定位于在滿足需求的同時，尋求與客戶一起成長。
我們提供的解決方案提供高度靈活，成長性，不但有完整的解決方案適用于多廠房的大企業 ；也具有配置于單個廠區，或者只是某個MES功能的服務，為將來的發展提供基礎。（例：今日AVI功能，明天完整的譜系）

項目服務

項目實施的失敗通常有如下十大原因：

?溝通不暢
?缺乏行政和管理支持
?該項目的預算不足
?糟糕的范圍說明書
?糟糕的范圍和變更控制管理
?糟糕的項目跟蹤和風險管理
?沒有人有所有權或授權
?項目計劃缺乏細節
?項目計劃缺乏結構
?技能和資源不足

為了避免這些問題的發生，北匯信息會選派擁有豐富的項目管理與顧問經驗的項目經理，他們與售前顧問在項目前期的頻繁交流，確保按照客戶意愿來實施整個項目，獲得客戶的全力支持。
在現場實施中， 北匯信息會根據客戶的不同情況和需求，組建相應的團隊， 參考于Epic Data歐美成熟的實施模式，建立了適合國內的成功模式。

1. 發現– 回顧和確認商業需求； 熟悉項目目標，時間線和限制條件。
2. 設計– 在方案設計文檔中確定和歸檔Epic MES配置需求。
3. 開發– Epic MES產品的配置需與根據被批準的方案設計文檔相一致。
4. 部署– 測試環境下的現場軟硬件安裝；現場整合；現場終端用戶培訓；現場進入生產環境對被批準的Epic MES產品的軟硬件安裝。
5. 實現支持– 首次展示的準備， 現場實行支持；遠程實施后支持。

售后維護

北匯信息不但會指派專人負責維護實施后的項目，支持其日常運營。更為客戶將來的成長與發展在MES提供所需的幫助。根據客戶的需求變化，或者系統調整，北匯信息將參與提供相應的模塊與功能的增減，及MES系統調整。真正實現MES系統的可定制，可擴展，可變更，可維護。

在項目過程中，北匯信息會為客戶提供以下某些或全部文檔：

?解決方案要求文件（SRD）
?RF現場調查
?工廠評估報告
?建議書（價格，解決方案，工作說明書，進度）
?合同（價格，范圍，工作說明書，進度，條款及條件）
?解決方案設計文件（SDD）
?界面設計文檔（IDD）
?驗收測試文件（ATP）
?集成測試用例文檔
?商業案例測試文件
?系統和用戶手冊
?用戶培訓材料
?客戶項目狀況報告（周報）

北匯信息運用MES上的最佳實踐來支持客戶端的可被測量的運營卓越性：

?減少成本
?最高的客戶滿意度
?達到排程的穩定
?最優化資源利用率（人，材料，設備）