行業(yè)洞見 | 實(shí)時(shí)仿真技術(shù),企業(yè)的一大制勝法寶

行業(yè)洞見 | 實(shí)時(shí)仿真技術(shù),企業(yè)的一大制勝法寶的圖1

在傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)工作流程中,團(tuán)隊(duì)需要專門的人進(jìn)行設(shè)計(jì)和分析。工作以線性方式進(jìn)行。設(shè)計(jì)人員完成工作后,會(huì)將模型交給分析人員進(jìn)行仿真。如果模型不符合其工作要求,則將它們發(fā)送回設(shè)計(jì)人員進(jìn)行返工。這種反復(fù)可能需要迭代多次。

實(shí)時(shí)仿真解決了這一難題。它使設(shè)計(jì)師能夠在設(shè)計(jì)時(shí)自己執(zhí)行分析和仿真。如果他們更改模型,結(jié)果就會(huì)立即更新,并獲知設(shè)計(jì)更改后的影響。

工程師和設(shè)計(jì)師可以執(zhí)行以下幾種仿真:

? 結(jié)構(gòu)分析,以計(jì)算應(yīng)力、應(yīng)變和位移。

? 熱分析,以計(jì)算溫度和熱流。

? 固有頻率和振型的模態(tài)分析。

? 計(jì)算流體動(dòng)力學(xué)(CFD),以顯示流線、粒子和流體流的方向場。

您絕對(duì)不能錯(cuò)過將實(shí)時(shí)仿真納入產(chǎn)品開發(fā)流程的五個(gè)原因。


傳統(tǒng)工作流程太慢

如上所述,工程中的傳統(tǒng)工作流程既繁瑣又耗時(shí)。借助實(shí)時(shí)仿真,設(shè)計(jì)人員可以在設(shè)計(jì)周期的早期發(fā)現(xiàn)潛在問題,并進(jìn)行解決,而無需聘請專業(yè)分析人員。

每減少一次迭代,您就可以節(jié)省多長時(shí)間呢?

您當(dāng)前的系統(tǒng)已過時(shí)

在以前的公司中,我曾使用另外一種產(chǎn)品協(xié)助應(yīng)用計(jì)算流體力學(xué)(CFD)。由于需要將我們的幾何圖形的STEP導(dǎo)出,我們的工作流程變得非常復(fù)雜。而我們只有兩個(gè)人接受過CFD工具相關(guān)培訓(xùn)。

那是幾年前的事了?,F(xiàn)在,CFD的價(jià)格大部分人都可以承受。就像以前人們只能在工作站中使用CAD工具,而現(xiàn)在人們可以在自己的個(gè)人電腦上就可以使用CAD工具了。

結(jié)合創(chuàng)成式設(shè)計(jì)和拓?fù)鋬?yōu)化等工具,實(shí)時(shí)仿真可實(shí)現(xiàn)智能設(shè)計(jì),以指導(dǎo)您的工程師找到正確的解決方案。

很少有團(tuán)隊(duì)有足夠的分析師

以我的經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)從來沒有足夠的所需人數(shù)。他們?nèi)鄙僭O(shè)計(jì)師,更缺少分析師。當(dāng)您向設(shè)計(jì)人員提供仿真工具時(shí),他們可以將這些工具與設(shè)計(jì)工作功能一起使用,從而獲得強(qiáng)大的助力。

通過將基礎(chǔ)分析的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)人員,您可以減輕分析師的壓力,從而使他們專注于需要他們的專業(yè)知識(shí)的更為復(fù)雜的問題。

您的競爭對(duì)手可能已經(jīng)在關(guān)注實(shí)時(shí)仿真

如果有一種工具可以使您更快地讓您的產(chǎn)品進(jìn)入市場,您是否會(huì)因此獲得競爭優(yōu)勢?更重要的是,如果您的競爭對(duì)手用上了實(shí)時(shí)仿真,他們將獲得怎樣的優(yōu)勢?

以前我在Lab126工作時(shí),我從事消費(fèi)電子產(chǎn)品的開發(fā)工作,以支持諸如Amazon Echo之類的產(chǎn)品開發(fā)。率先上市就會(huì)有先發(fā)優(yōu)勢。Echo于2014年11月發(fā)布。

兩年后,Google Nest Home發(fā)布了。根據(jù)Voicebot Research的數(shù)據(jù),2019年亞馬遜占據(jù)了53%的市場份額,而Google則占據(jù)了31%的市場份額。加速產(chǎn)品開發(fā)可以為您帶來什么樣的市場份額優(yōu)勢顯而易見了吧?

員工不想被甩在后面

關(guān)于兩位經(jīng)理在培訓(xùn)員工方面有這樣的爭論,有這樣一個(gè)說法。“如果我們訓(xùn)練他們,然后他們離開,該怎么辦?”其中一個(gè)人問。

“如果我們不這樣做,他們留下來之后怎么辦?”

根據(jù)Work Institute的《2018年員工去留報(bào)告》,77%的員工流失是可以預(yù)防的,而專業(yè)發(fā)展(或缺乏專業(yè)發(fā)展)是員工離職的最主要原因。

這聽起來似乎違反常識(shí),但是發(fā)展員工的技能并使之更適合市場可以提高保留率。對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行培仿真訓(xùn),使他們更有可能留下來,從而減少了招聘成本和由于入職和增加新人才而造成的計(jì)劃延誤。

總結(jié)

當(dāng)我作為CAD管理員購買實(shí)時(shí)仿真以進(jìn)行第一次嘗試時(shí),我最大的震驚是(1)許可證的價(jià)格顧慮實(shí)在是多余,以及(2)設(shè)計(jì)師非常喜歡自己執(zhí)行分析并按時(shí)間表完成任務(wù)。實(shí)時(shí)仿真為您在工作流程、時(shí)間表、競爭優(yōu)勢方面以及員工提供了諸多好處。

您一定不希望錯(cuò)失實(shí)時(shí)仿真為您帶來的高額投資回報(bào)率(ROI)吧?

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