自6月11日以來(lái)，北京累計(jì)報(bào)告本地確診病例318例，尚在觀察的無(wú)癥狀感染者25例。從新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)發(fā)生聚集性疫情以來(lái)的病例分析、流調(diào)結(jié)果、傳播軌跡來(lái)看，涉及的行業(yè)場(chǎng)景、途徑、癥狀復(fù)雜多樣。任何一個(gè)人的掉以輕心、麻痹大意，都可能引發(fā)新的問(wèn)題。

 

 

核酸檢測(cè)是精準(zhǔn)防控的有效手段

 

核酸檢測(cè)是判斷是否感染新冠病毒最科學(xué)的手段之一，也是統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)學(xué)復(fù)課、復(fù)業(yè)復(fù)市做好常態(tài)化防控工作的重要保障。所以加快推進(jìn)擴(kuò)大核酸檢測(cè)范圍，既有利于精準(zhǔn)防控，鞏固防控成果，維護(hù)群眾健康，又有助于人員合理流動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)生活秩序的全面恢復(fù)。

 

 

目前，北京市區(qū)兩級(jí)共設(shè)置采樣場(chǎng)所474個(gè)，采樣點(diǎn)位2083個(gè)，來(lái)自59家二、三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、28家第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、20家疾控機(jī)構(gòu)的7472名工作人員輪班采樣，在高溫下滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，截至6月28日12時(shí)，北京已完成檢測(cè)768.7萬(wàn)人，檢測(cè)能力大幅提升。

 

Steps 模擬人群排隊(duì)檢測(cè)順序

 

當(dāng)前，北京地區(qū)對(duì)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)進(jìn)行新冠核酸檢測(cè)，以查找被感染的新冠患者。在檢測(cè)過(guò)程中需要保證人與人之間間隔1米，務(wù)必避免人群擁堵，避免交叉感染，那么對(duì)排隊(duì)檢測(cè)順序進(jìn)行合理的安排就顯得尤為關(guān)鍵。本文通過(guò)Steps人群疏散模擬計(jì)算，以尋找合理的人群排隊(duì)檢測(cè)順序。

 

本案例中整個(gè)檢測(cè)模型所占區(qū)域?yàn)?5米×12米，需要進(jìn)行檢測(cè)的人員共120名（下圖中紫色區(qū)域，人員在待檢區(qū)域的間隔大于1米），檢測(cè)點(diǎn)最多同時(shí)對(duì)3個(gè)人進(jìn)行檢測(cè)，所有人員務(wù)必通過(guò)蛇形路徑行走至檢測(cè)點(diǎn)，如下圖所示。在排隊(duì)檢測(cè)過(guò)程中，務(wù)必保持人與人之間的距離間隔1米以上。

 

在Steps中搭建完整的上述模型，監(jiān)測(cè)點(diǎn)對(duì)每個(gè)人檢測(cè)所需的時(shí)間為20秒，在軟件中對(duì)檢測(cè)點(diǎn)的時(shí)間設(shè)置為20秒，如下圖所示，人員一旦完成檢測(cè)，會(huì)及時(shí)離開(kāi)，最終通過(guò)出口走出檢測(cè)區(qū)域。

 

 

1）無(wú)序極端狀態(tài)

 

為了驗(yàn)證無(wú)序狀態(tài)的極端工況，設(shè)置120名待檢人員同時(shí)無(wú)序涌向監(jiān)測(cè)點(diǎn)，計(jì)算的結(jié)果如下，可以看出，人員全部涌向檢測(cè)臺(tái)后，出現(xiàn)極其嚴(yán)重的擁堵現(xiàn)象。檢測(cè)完的人需要不斷移動(dòng)，才能走出未檢測(cè)人員的包圍圈，一方面造成人員聚集現(xiàn)象，另一方面使得檢測(cè)的效率極其低下?？偣残枰?5分48秒才完成檢測(cè)。

 

2）人員不分時(shí)間段引導(dǎo)

 

本工況下120名待檢人員同時(shí)走向排隊(duì)路徑的進(jìn)口，然后按照順序走向檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)應(yīng)的計(jì)算結(jié)果如下：可以看出，此工況下，由于未對(duì)人員分時(shí)間段引導(dǎo)，在2分14秒之前，人員在排隊(duì)路徑的進(jìn)口處大量擁堵；在監(jiān)測(cè)點(diǎn)處，也出現(xiàn)了人員擁堵的現(xiàn)象，此工況狀態(tài)共花費(fèi)了24分48秒。

 

 

 

3）人員分區(qū)分時(shí)間段引導(dǎo)，設(shè)置檢測(cè)區(qū)域（人數(shù)限制3人）

 

為了解決2）狀態(tài)下的人員聚集問(wèn)題，將待檢人員分成6區(qū)，每區(qū)20人，分時(shí)間段走向檢測(cè)臺(tái)。6區(qū)20人直接走向排隊(duì)路徑進(jìn)口；5區(qū)人員延遲等待20秒，然后走向排隊(duì)路徑入口；4區(qū)人員延遲等待40秒，依次類(lèi)推，1區(qū)人員延遲1分40秒，然后走向入口。

 

 

在Steps中輸入對(duì)應(yīng)的表達(dá)式，一旦每個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)有人員完成檢測(cè)，那么就安排排隊(duì)的人員走向此監(jiān)測(cè)點(diǎn)，但檢測(cè)區(qū)的人數(shù)不能大于3人，如上圖所示。合理、有序的檢測(cè)會(huì)使得檢測(cè)效果更高。

 

本工況狀態(tài)下，對(duì)應(yīng)的計(jì)算結(jié)果如下：可以看出，人員經(jīng)過(guò)分時(shí)間引導(dǎo)，在排隊(duì)路徑的進(jìn)口處人群擁擠的時(shí)間很短，擁堵區(qū)域很小，人員按順序走向檢測(cè)臺(tái)；最終本工況總共的疏散時(shí)間為18分11秒。與工況2）相比較，節(jié)省了6分37秒的疏散時(shí)間。

 

 

在檢測(cè)區(qū)域處，任何時(shí)刻人員的數(shù)量均小于等于3人，一旦有人檢測(cè)完畢離開(kāi)檢測(cè)區(qū)域后，后續(xù)排隊(duì)的人會(huì)隨之走向檢測(cè)點(diǎn)（下圖中1、2離開(kāi)檢測(cè)區(qū)域，3、4走向檢測(cè)點(diǎn)）。

 

 

4）區(qū)域再次細(xì)化

 

在工況3）的基礎(chǔ)上，將待檢區(qū)域再次細(xì)化，設(shè)置為12個(gè)區(qū)；每區(qū)10人，分時(shí)間段走向檢測(cè)臺(tái)。12區(qū)10人直接走向排隊(duì)路徑進(jìn)口；11區(qū)人員延遲等待20秒，然后走向排隊(duì)路徑入口；10區(qū)人員延遲等待40秒，依次類(lèi)推，1區(qū)人員延遲3分40秒，然后走向入口。

 

 

本工況的計(jì)算結(jié)果如下：可以看出，由于每區(qū)的人數(shù)比較少，在排隊(duì)路徑的入口處，完全沒(méi)有人群擁擠的現(xiàn)象；分區(qū)域、分時(shí)間引導(dǎo)人員走進(jìn)排隊(duì)路徑中，可以有效地分散人員，隊(duì)伍中出現(xiàn)部分稀疏地帶，使得人員不過(guò)分聚集。最終本工況總共的疏散時(shí)間為18分06秒。與工況3）相類(lèi)似，雖然僅節(jié)省了5秒時(shí)間，但將待檢人員細(xì)化后，由于同時(shí)走向排隊(duì)入口的人數(shù)較少，所以入口處無(wú)人員聚集現(xiàn)象發(fā)生。

 

 

通過(guò)以上計(jì)算結(jié)果可以看出，將待檢人員分成12區(qū)，每區(qū)10人，相鄰區(qū)間隔延遲20秒再走向排隊(duì)入口處，可以有效地避免人群聚集現(xiàn)象；在監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置檢測(cè)區(qū)域，任何時(shí)刻此區(qū)域的人不超過(guò)3人，也可以有效地避免人群在監(jiān)測(cè)點(diǎn)點(diǎn)擁擠現(xiàn)象。最終需要花費(fèi)18分06秒可以完成對(duì)120人的檢測(cè)。