滄州惠豐汽車配件有限公司是五金沖壓加工行業，公司有剪板機、250T噸位以下的沖床及多類壓力機、自動車床、剪板機、折彎機、銑床、精密磨床、鉆床；離子切割、線切割、激光切割、電氣焊、氬弧焊、自動鉚接機等多臺五金沖壓件加工設備，由這些設備可見這是個機械化程度非常高的行業，這些設備的正常運轉與否，直接影響到我公司的生產效益。那么設備管理的好與壞能對一個企業家有多大的影響呢？
1.設備管理是企業生產經營管理的基礎工作：
    現代企業依靠機器和機器體系進生產，生產中各個環節和工序要嚴格地銜接、配合。生產過程的連續性和均衡性主要靠機器設備的正常運轉來保持，設備在長期使用中的技術性能逐漸劣化比如運轉速度就會影響生產額的過完成；一旦出現故障停機，更會造成某些環節中斷，甚至引起生產線停頓。因此只有加強設備管理，正確地操作使用，精心地維護保養，進行設備的狀態監測，科學地修理改造，保持設備處于良好的技術狀態，才能保證生產連續穩定地運行，反之忽視設備管理，放松維護、檢查、修理、改造，導致設備技術狀態嚴重劣化、帶病運轉，必然故障頻繁，無法按時完成生產計劃如期交貨。
2.設備管理是企業產品質量的保證
    產品質量是企業的生命，競爭的支柱。產品是通過機器生產出來的，如果生產設備特別是關鍵設備的技術狀態不良，嚴重失修，必然造成產品質量下降甚至廢品成堆。加強企業質量管理就必須同時加強企業設備管理。
3.設備管理是提高企業經濟效益的重要途徑
   產品物美價廉是市場的需要。產品的高產有賴于設備，而且產品原材料、能源消耗、維修費用的攤銷都和設備直接相關。設備管理不僅影響企業的產出不影響企業的拋入，因而是影響企業經濟效益的重要因素。
4.設備管理是搞好安全生產和環境保護的前提
    設備技術落后和管理不善，是發生設備事故和人身傷害的重要原因，也是排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵、污染環境的重要原因。消除事故、凈化環境，是人類生存、社會發展的長遠利益所在。
5.設備管理是企業長遠發展的重要條件
     加強設備管理，推動生產裝備的技術進步以先進的試驗研究裝置和檢測設備來保證新產品的開發和生產，才能實現長遠發展目標。
 
     由此可見，設備管理不僅直接影響企業當前的生產經營，而且還關系著企業的長遠發展和成敗興衰，做為企業管理人員，必須擺正現代化設備及其管理在企業中的地位，要不斷提高操作員工的素質，充分發揮設備效能，來為企業創造最好的經濟效益和社會效益。

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