當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的逆周期調(diào)整，給汽車產(chǎn)業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，中國汽車市場正在經(jīng)歷所謂的“寒冬”。除了宏觀環(huán)境之外，各汽車生產(chǎn)廠家還面臨著國內(nèi)外競爭對(duì)手品質(zhì)和規(guī)模優(yōu)勢的激烈競爭以及“新四化”的方向轉(zhuǎn)型等。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，高質(zhì)量、低成本和豐富的產(chǎn)品線成為各汽車品牌能否在市場競爭中站住腳跟,甚至逐步取得競爭優(yōu)勢的三個(gè)基本要素。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和愿景，在汽車產(chǎn)品開發(fā)過程中有效實(shí)施同步工程(Simultaneous Engi-neering,SE)，是確保開發(fā)質(zhì)量、有效縮短開發(fā)周期、降低開發(fā)成本和制造成本的有力保證。同步工程為企業(yè)如何以盡可能短的開發(fā)周期推出顧客與社會(huì)需要的產(chǎn)品提供了解決思想和方法。同步工程在實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)過程中：開發(fā)有效性改進(jìn)可使開發(fā)全過程方案更改次數(shù)減少 50%以上;開發(fā)過程同步可使產(chǎn)品開發(fā)周期縮短 40%—60%;設(shè)計(jì)和制造過程一體化則使制造成本降低 30%—50%。為進(jìn)一步提升國內(nèi)汽車制造、研發(fā)企業(yè)整車設(shè)計(jì)及整車工藝開發(fā)同步能力，幫助汽車企業(yè)、高校相關(guān)人員技術(shù)水平晉階升級(jí)，特邀行業(yè)知名專家開辦“汽車產(chǎn)品工藝與同步工程高級(jí)培訓(xùn)班”，誠邀貴單位參加。

一、時(shí)間地點(diǎn)

報(bào)道時(shí)間：12月5日

培訓(xùn)時(shí)間：12月6-8日（星期五—星期天。共3天 ）    

北京（具體地點(diǎn)培訓(xùn)前一周通知）

二、參加對(duì)象

汽車整車制造、汽車零部件制造等企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和工藝人員；高校、科研院所相關(guān)專業(yè)人員。

三、主講專家

主要工作經(jīng)歷：中國汽車工程學(xué)會(huì)顧問，資深技術(shù)專家；華晨汽車工程研究院技術(shù)總監(jiān)，院汽車工程學(xué)會(huì)主任；浙江吉利汽車研究院副總工程師，汽車工藝研究所所長、整車工藝部部長；浙江眾泰控股集團(tuán)總裁助理，技術(shù)中心主任、總工藝師；重慶天人汽車車身制造有限公司副總經(jīng)理；海南宇傲汽車配件有限公司總經(jīng)理；沈陽華晨金杯汽車制造有限公司焊接工藝主管。

專業(yè)及研究領(lǐng)域：35 年汽車行業(yè)工藝、研發(fā)和管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾在日本豐田公司研修。主持華晨金杯、海南宇傲、重慶天人、浙江眾泰、 吉利汽車等項(xiàng)目的工藝設(shè)計(jì)、管理和研發(fā)工作。對(duì)汽車設(shè)計(jì)、制造工藝、工藝規(guī)劃、同步工程有深刻理解和研究，并有較深造詣。編制兩部關(guān)于同步工程工作的專著。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后完成包括整車、改型車、換動(dòng)力等八十多個(gè)不同車型的同步工程工作。掌握汽車工藝規(guī)劃及整車工藝研發(fā)流程，主持編制工廠建設(shè)工藝規(guī)劃工作流程和細(xì)則，精通汽車制造“四大工藝”的全過程及質(zhì)量管理體系。獲得各項(xiàng)發(fā)明和實(shí)用專利近 70 項(xiàng)，在國內(nèi)外專業(yè)刊物發(fā)表論文數(shù)十篇。編著《產(chǎn)品開發(fā)同步工程指導(dǎo)手冊(cè)》、《同步工程重點(diǎn)分析工作指南》。是中國汽車工程學(xué)會(huì)汽車工程圖書出版專家委員會(huì)委員。

四、主要教學(xué)內(nèi)容

圍繞汽車同步工程在研發(fā)各階段工藝的工作內(nèi)容、分析方向、分析重點(diǎn)、分析方法、關(guān)注點(diǎn)、輸入輸出、數(shù)據(jù)傳遞、項(xiàng)目管理，結(jié)合案例重點(diǎn)講解。主講專家結(jié)合先后擔(dān)任 5 家知名汽車整車生產(chǎn)廠家技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及在國內(nèi)外 35 年工作實(shí)踐和研究重點(diǎn)，讓受訓(xùn)人員深入理解汽車同步工程，對(duì)工作內(nèi)容、工作要求和管理辦法以及分析方向、分析方法進(jìn)行晉階升級(jí)，有效提升工作效果，全面提高開展同步工程工作的能力（附：培訓(xùn)大綱）。

五、培訓(xùn)形式

講解、主講答疑、案例示范。

六、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)：4600 元/人，3 人以上（含 3 人）享受團(tuán)隊(duì)價(jià)格 4300 元/人。

以上費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、場地費(fèi)、師資費(fèi)、證書費(fèi)、培訓(xùn)期間的午餐費(fèi)（不含住宿費(fèi)）；

培訓(xùn)期間住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

凡報(bào)名參加培訓(xùn)經(jīng)考核合格的學(xué)員，均頒發(fā)培訓(xùn)證書。

通過技術(shù)鄰成功參加培訓(xùn)的用戶返現(xiàn)100元（50元現(xiàn)金+50元技術(shù)鄰課程抵用券）。

七、報(bào)名方式

1、點(diǎn)擊鏈接立即報(bào)名（填寫后會(huì)有工作人員主動(dòng)聯(lián)系）：http://jishulink.mikecrm.com/61p7GF8

2、未盡事宜請(qǐng)掃描下方二維碼，或咨詢微信客服，微信號(hào)：jishulink999